混乱させるとき、私には混乱させる傾向を繰り返して！ この過去1週間に2つの良いミスを何とか、たまには価格納期、たまには特別な注文…

両方のアイテムが特別な屈託のない受注は、価格納期は、 日傘 -かなりニース商品を、彼らにマウントさリグと仕事の外部からのローラーブラインドと同じように、しかし、屈託のない使用して、 " f ullview"織物、これを使用する参照して、しかし、特定インチ彼らは完璧なときには、背面のWindowsを使用することはできませんよけのために定期的にウィンドウをはしご。

-私はとにかくを大急ぎで、とは、見積もりの約80 ％がディーラーの費用はどのような-でもまあ、 1つの番号を教えてくれた教訓は、週間以内にします。

2番目の犯した過ちは、カバーを交換slideout織物です。 それ以来、 2000年に周り、 A ＆ E仕様にはかなり悪い問題があるビニールを使用してスライドカバーの薄い層に裂けるがちになりますので、それらを置き換えるには、私は屈託のないコロラドビニル、と私はこれらは非常に幸運です。

命のある限りでは-と秩序を正確に測定します。 私はいつも自分の測定を主張しているか、または私は、顧客の注文ファックスシート表示中の測定を必要に応じて、しかし、この時点で私だけは、愚かな数学のエラーが発生（ 11フィート十一インチは一二三インチ … 百四十三インチない。おっと！ ） 。

しかし、 屈託のないことは十分に速く私はここでは、適切な交換に多くの時間を（もちろん、私は2番目の日を食べる送料、 whoを見つけるの要求には、プラス123 "布… 。格安！ ） -だからの両方での場合、顧客は幸せな、と私は急いでいないので多くを学んだ、と測定を2回（誓う私はそのことを学びました僕は既に！ ）です。

-クリス